Vagas para empregos em diversas áreas: início imediato

Nossa Entrevistada revela que, além da experiência, ela sempre presta atenção à atitude e às predisposições sociais do candidato. “Eu acho que isso é sempre crucial, especialmente no trabalho em equipe, trabalhando com o cliente (interno e externo).”

Você se lembra do recrutamento ou talvez de um candidato que ficou particularmente preso em sua memória? Por que razões?

Sim, há uma situação que me lembro porque foi inesperada para mim. A candidata, que convidei para a entrevista na sede da empresa em que trabalhava na época, após cinco minutos de reunião, disse que estava se demitindo do processo e não havia sentido em continuar nossa conversa. Por quê? Ela estava convencida de que estava se candidatando ao cargo de diretora e não gerente. Devo admitir que fiquei surpreso com essa situação, porque a candidata deixou claro que estava interessada no cargo em si e não em outros aspectos deste trabalho.

Também me lembro sempre dos candidatos de quem recebo agradecimentos após a reunião – com a informação de que eles ficaram muito satisfeitos em participar de um processo de recrutamento realizado profissionalmente e que esperavam um conjunto padrão de perguntas. Devo admitir que é muito motivador para mim.

Você deu um exemplo que provavelmente se encaixa bem na conversa sobre o chamado mercado de funcionários. O que isso significa na prática e podemos realmente dizer que se aplica a todos os setores da Polônia? Se eu penso em mudar de emprego hoje, não posso realmente me importar, porque o trabalho, como dinheiro em um ditado conhecido, fica nas ruas e se inclina um pouco para isso?

Não vou concordar com isso. É verdade que alguns grupos profissionais recebem estatisticamente mais ofertas de emprego ou apenas convites para participar de um determinado projeto. Mas isso ocorre devido ao aumento da demanda por posições especializadas em um setor específico e há muito poucos especialistas no mercado.

Além disso, a dinâmica de trabalho atual, acompanhando a concorrência e as novas tecnologias, força um ritmo maior da atividade dos empregadores no recrutamento de funcionários. Muitas vezes, os empregadores devem decidir rapidamente contratar alguém – antes que o candidato aceite a oferta em outro lugar.

O mercado também obriga a ir além do padrão – por exemplo, na área de benefícios ou outras atividades que distinguem o empregador. Definitivamente, vale a pena considerar a duração dos processos de recrutamento, o que é importante na tomada de decisões entre os candidatos sobre a escolha da empresa com a qual eles desejam cooperar.

SAO PAULO SP BRASIL 22.05.2017 – TRABALHO – Secretaria do Emprego no posto do Poupatempo da SŽ Foto Reinaldo Canato

O recrutador agora deve fazer mais para incentivar “candidatos” passivos

Vou me referir à minha pergunta anterior e ao seu exemplo: vemos menos envolvimento ou mais demanda dos candidatos no processo de recrutamento? Eles definiram as condições hoje?

Isso sempre funciona nos dois sentidos e o candidato e a pessoa que representa o potencial empregador devem se lembrar disso. É verdade que atualmente o recrutador precisa fazer mais para incentivar “candidatos” passivos, mas a atitude da pessoa que participa do processo de recrutamento também é significativa. Além da experiência, sempre presto atenção à atitude e às predisposições sociais do candidato. Acredito que isso seja sempre crucial, principalmente no trabalho em equipe, trabalhando com o cliente (interno e externo).

Agora considere a situação em que estamos nos candidatando ao emprego dos sonhos – e não é fácil obtê-lo. Quais são os maiores erros que os candidatos cometem durante esse processo de recrutamento, especialmente entrevistas?

Aqui estão algumas chaves na minha opinião:

“Realidade da cor” – por exemplo, em termos de gerenciamento de projetos independente ou proficiência em idioma estrangeiro – felizmente, é bastante fácil verificar,

eles chegam a uma reunião sem uma meta profissional específica, geralmente falam sobre desenvolvimento, mas quando perguntados sobre uma direção ou área de desenvolvimento não têm idéia – acontece que eles mesmos não fazem nada nessa direção e esperam que o potencial empregador os forneça 100% (na maioria das vezes eles caem perguntas sobre o treinamento que a empresa é capaz de fornecer / financiar),

eles se candidatam à mesma empresa para muitos cargos (geralmente não relacionados entre si),

eles não preparam perguntas para o recrutador e gerente relacionadas, por exemplo, ao cargo, área, escopo de tarefas, nível de responsabilidade, etc.

eles enviam documentos de inscrição não profissionais (por exemplo, foto de ‘parte’ ou ‘banheiro’ no currículo, caos de informações durante o emprego, etc.)

confundem posições ou nomes de empresas enviando documentos de candidatura,

acontece que eles não comparecem à reunião sem informar previamente.

Uma lista muito interessante de ‘pecados’ dos candidatos! E como você pode se destacar positivamente? O que chama a atenção dos recrutadores, em especial? Você pode dar algumas dicas práticas?

Definitivamente, vale a pena ter perguntas específicas prontas no final da conversa. Sempre há espaço para esclarecer algo que não foi discutido antes, mas que é interessante e relevante para o candidato. Também gosto das seguintes perguntas: do que você gosta nessa pergunta?

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